Результаты освоения ОП

(Менеджмент-5-б-з)
Дисциплина
 
Курс
 
Семестр
 
Сформированность
 
СвернутьКомпетенция: ОПК-1.1 - Формулирует теоретические основы истории управленческой мысли на основе знаний (на промежуточном уровне) экономической, организационной и управленческой теории
 История менеджмента2ОсеньСформирована
 История менеджмента2ВеснаСформирована
 История менеджмента2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-1.2 - Определяет профессиональные задачи на основе знаний истории управленческой мысли (на промежуточном уровне) экономической, организационной и управленческой теории
 История менеджмента2ОсеньСформирована
 История менеджмента2ВеснаСформирована
 История менеджмента2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-1.3 - Оценивает способы решения профессиональных задач на основе знаний истории управленческой мысли (на промежуточном уровне) экономической, организационной и управленческой теории, проведения исследования и анализа исторических предпосылок для формирования личности менеджера из опыта управленческой мысли
 История менеджмента2ОсеньСформирована
 История менеджмента2ВеснаСформирована
 История менеджмента2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-1.7 - Формулирует основы экономических знаний, в том числе по функционированию организации
 Теория организации4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-1.8 - Определяет основы теории организации в профессиональной деятельности менеджера
 Теория организации4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-1.9 - Оценивает навыки построения организационно – управленческих структур в современных экономических условиях
 Теория организации4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-2.4 - Формулирует современный инструментарий, приемы и способы сбора статистической информации, статистического анализа и обработки данных, необходимых для решения профессиональных задач
 Статистика3ОсеньСформирована
 Статистика3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-2.5 - Определяет проведение и осуществление сбора и систематизации данных в соответствии с поставленными профессиональными задачами, проводит статистический анализ и обработку данных для решения профессиональных задач с использованием современного инструментария и интеллектуальных информационно- аналитических систем
 Статистика3ОсеньСформирована
 Статистика3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-2.6 - Оценивает способы статистического наблюдения, статистического анализа и обработки данных, необходимых для решения поставленных управленческих задач с использованием современного инструментария и интеллектуальных информационно- аналитических систем
 Статистика3ОсеньСформирована
 Статистика3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-3.1 - Формулирует технологию принятия организационно-управленческого решения, параметры и условия обеспечения качества управленческих решений, этику принятия управленческих решений, виды ответственности за результаты принятых решений, формы разработки и реализации управленческих решений
 Организационное поведение4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-3.2 - Определяет методы разработки и формы организационно-управленческих решений
 Теория организации4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-3.3 - Оценивает навыки определения выбора и реализации технологии разработки организационно-управленческого решения, оценивает разработку и контроль исполнения организационно-управленческих решений в виде локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих деятельность предприятия
 Теория организации4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-3.6 - Оценивает навыки принятия организационно-управленческих решений в организации производства с учетом их социальной значимости, содействует их реализации в условиях сложной и динамичной среды
 Организационное поведение4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-3.7 - Формулирует основы современной модели и концепций управления человеческими ресурсами, сущность, задачи, закономерности, принципы и методы управления, применяя теоретические положения в практике управления человеческими ресурсами организации
 Управление человеческими ресурсами3ВеснаСформирована
 Управление человеческими ресурсами4ОсеньСформирована
 Управление человеческими ресурсами4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-3.8 - Определяет разработку стратегии, политику управления человеческими ресурсами, совершенствование кадровых процессов на предприятии в условиях сложной, динамичной среды и оценивает последствия организационно-управленческих решений
 Управление человеческими ресурсами3ВеснаСформирована
 Управление человеческими ресурсами4ОсеньСформирована
 Управление человеческими ресурсами4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-3.9 - Оценивает практические приемы организации кадровых процессов и применяет знания в области управления человеческими ресурсами к разработке обоснованных организационно-управленческих решений с учетом их социальной значимости
 Управление человеческими ресурсами3ВеснаСформирована
 Управление человеческими ресурсами4ОсеньСформирована
 Управление человеческими ресурсами4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-4.1 - Формулирует специфику, виды и правовые основы осуществления предпринимательской деятельности с учетом рыночных возможностей, виды, структуру и методы разработки бизнес- планов при создании и развитии новых направлений деятельности организаций
 Основы предпринимательской деятельности3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-4.2 - Определяет рыночные возможности при развитии новых направлений предпринимательской деятельности, применять методики составления бизнес-плана и проводить оценку его эффективности
 Основы предпринимательской деятельности3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-4.3 - Оценивает навыки применения современных методов оценки рыночных условий предпринимательской деятельности, инструментарий оценки полученных результатов и их интерпретацию в целях разработки бизнес-плана
 Основы предпринимательской деятельности3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-4.4 - Владеет основами организации маркетинговой деятельности организации
 Маркетинг4ОсеньСформирована
 Маркетинг4ВеснаСформирована
 Маркетинг4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-4.5 - Способен собирать, анализировать и обрабатывать маркетинговые данные о рынке, потребителях, конкурентах, необходимые для решения экономических задач организации
 Маркетинг4ОсеньСформирована
 Маркетинг4ВеснаСформирована
 Маркетинг4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-4.6 - Владеет основными методами организации и развития коммерческой деятельности
 Основы предпринимательской деятельности3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-4.7 - Способен применять методы управления технологическими и коммерческими процессами торговых предприятий
 Основы предпринимательской деятельности3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-4.8 - Владеет навыками проведения экономического, финансового и маркетингового анализа деятельности коммерческого предприятия
 Финансовый анализ2ВеснаСформирована
 Финансовый анализ3ОсеньСформирована
 Маркетинг4ОсеньСформирована
 Маркетинг4ВеснаСформирована
 Маркетинг4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-5.1 - Владеет теоретическими основами структуры информационных технологий и программных средств, в том числе при решении профессиональных задач в менеджменте
 Информационные технологии в менеджменте2ОсеньСформирована
 Информационные технологии в менеджменте2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-5.2 - Способен применять современные информационные технологии и программные средства для формирования массивов данных
 Информационные технологии в менеджменте2ОсеньСформирована
 Информационные технологии в менеджменте2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-5.3 - Способен осуществлять взаимодействие с поисковыми и аналитическими интеллектуальными системами для решения профессиональных задач менеджера
 Информационные технологии в менеджменте2ОсеньСформирована
 Информационные технологии в менеджменте2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-6.1 - Владеет теоретическими основами информационных технологий для решения задач профессиональной деятельности
 Информационные технологии в менеджменте2ОсеньСформирована
 Информационные технологии в менеджменте2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-6.2 - Способен использовать информационные технологии для решения задач профессиональной деятельности
 Информационные технологии в менеджменте2ОсеньСформирована
 Информационные технологии в менеджменте2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ОПК-6.3 - Способен понимать принципы работы современных информационных технологий для решения задач профессиональной деятельности
 Информационные технологии в менеджменте2ОсеньСформирована
 Информационные технологии в менеджменте2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-1.1 - Формулирует содержание, разновидности, особенности применения методов управления и обработки информации при организации стратегического управления процессами предпринимательской деятельности
 Стратегический менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-1.4 - Формулирует теоретические основы стратегического менеджмента и методы разработки и реализации стратегии в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов с целью минимизации рисков
 Стратегический менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-1.7 - Формулирует теорию организации рациональных бизнес-процессов в соответствии с возможностями получения необходимых ресурсов, выявляет и использует резервы предпринимательской деятельности
 Финансовый менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-1.8 - Определяет организацию и управление хозяйственной и экономической деятельностью организаций различных отраслей
 Стратегический менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-1.9 - Оценивает осуществление финансового и стратегического менеджмента в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, с целью минимизации рисков
 Стратегический менеджмент4ВеснаСформирована
 Финансовый менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-2.1 - Формулирует теоретические основы разработки и реализации бизнес-плана, а также методы проведения финансовых расчетов, необходимых для составления перспективных бизнес - планов предпринимательской деятельности организации, методы прогнозирования и тестирования для составления бизнес проектов, а также реализации методики управления рисками в соответствии с целями и задачами бизнес-планирования
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-2.2 - Определяет финансовые и экономические расчеты для составления перспективных бизнес - планов предпринимательской деятельности организации, методы прогнозирования и тестирования для составления бизнес проектов, а также реализации методики управления рисками в соответствии с целями и задачами бизнес-планирования
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-2.3 - Оценивает результаты финансовых и экономических расчетов для составления перспективных бизнес - планов предпринимательской деятельности организации, применения методов прогнозирования и тестирования бизнес проектов, а также реализации методики управления рисками в соответствии с целями и задачами бизнес-планирования
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-2.4 - Формулирует теоретические основы составления бизнес - проектов и осуществление иных функций менеджмента при реализации финансово- хозяйственной деятельности организации с учетом отраслевой специфики
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-2.5 - Определяет методы составления бизнес - проектов и перспективных планов, осуществление иных функций менеджмента при реализации финансово- хозяйственной деятельности организации с учетом отраслевой специфики
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-2.6 - Оценивает методы составления бизнес - проектов и перспективных планов, осуществление иных функций менеджмента при реализации финансово- хозяйственной деятельности организации
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-2.7 - Определяет планирование проектов; разрабатывает иерархическую структуру работ проекта; оценивает стоимость проекта; управляет проектными рисками с учетом отраслевой специфики
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-2.8 - Оценивает выполнение финансовых и экономических расчетов, необходимых для составления проектов бизнес -планов деятельности организации; управление сроками проекта, расписанием работ проекта; навыками управления коммуникаций и команды проекта с учетом отраслевой специфики
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Коммуникационный менеджмент3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.1 - Формулирует основные функциональные стратегии (кадровая, маркетинговая, хозяйственная, финансовая) организаций с целью повышения эффективности их взаимодействия для выработки комплексных мероприятий по воздействию на риск
 Управленческие решения в организации3ОсеньСформирована
 Управленческие решения в организации3ВеснаСформирована
 Управление качеством4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.10 - Определяет методы количественного и качественного анализа при принятии управленческих решений по инвестиционному проекту деятельности организации и ее структурных подразделени
 Инвестиционный менеджмент2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.11 - Оценивает инвестиционные проекты, финансовый анализ при реализации стратегий инвестиционного менеджмента организации
 Инвестиционный менеджмент2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.2 - Определяет взаимосвязи между функциональными стратегиями (кадровая, маркетинговая, хозяйственная, финансовая) организаций с целью повышения эффективности их взаимодействия и обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности
 Управленческие решения в организации3ОсеньСформирована
 Управленческие решения в организации3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.3 - Оценивает взаимосвязи между функциональными стратегиями (кадровая, маркетинговая, хозяйственная, финансовая) организаций с целью повышения эффективности их взаимодействия и обеспечения необходимого воздействия на риск
 Управленческие решения в организации3ОсеньСформирована
 Управленческие решения в организации3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.4 - Формулирует сущность и методы принятия управленческих решений; способы адаптации хозяйственной деятельности организации и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям для необходимого воздействия на риск
 Управленческие решения в организации3ОсеньСформирована
 Управленческие решения в организации3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.5 - Определяет состояние хозяйственной деятельности и системы управления, и адаптацию к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям
 Управление качеством4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.6 - Формулирует содержание инвестиционных, предпринимательских и финансовых стратегий организации с целью адаптации ее финансово - хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям в рамках инвестиционного и финансового менеджмента; содержание разделов тактических комплексных планов хозяйственной и финансовой деятельности организации и ее структурных подразделений в рамках инвестиционного и финансового менеджмента
 Инвестиционный менеджмент2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.7 - Определяет содержание инвестиционных, предпринимательских и финансовых стратегий организации с целью адаптации ее финансово - хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям в рамках инвестиционного и финансового менеджмента; содержание разделов тактических комплексных планов хозяйственной и финансовой деятельности организации и ее структурных подразделений в рамках инвестиционного менеджмента
 Инвестиционный менеджмент2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.8 - Оценивает финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности организаций, использует полученные сведения для разработки стратегии организации в рамках инвестиционного и финансового менеджмента
 Инвестиционный менеджмент2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-3.9 - Формулирует теоретические основы финансовых рынков и институтов, принципы, способы и методы финансового анализа, методы оценки инвестиционных проектов и организаций при разработке стратегии организации с целью адаптации ее финансово - хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям
 Государственное и муниципальное управление2ВеснаСформирована
 Финансовые рынки и институты3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-4.1 - Формулирует методологию и практику проведения аналитических исследований социальных процессов и явлений, а также источников информации об основных социально-экономических процессах в сфере управления социальными коммуникациями и рекламной деятельности
 Коммуникационный менеджмент3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-4.2 - Определяет аналитические методы исследования для получения социально - экономических характеристик функционирования экономики страны в сфере управления социальными коммуникациями и рекламной деятельности
 Коммуникационный менеджмент3ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-4.3 - Оценивает явления и процессы, происходящие в деятельности организации и ее подразделений
 Исследование систем управления в организации4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-5.2 - Определяет и обосновывает применение методов управления при проведении экономических исследований, осуществляет организацию аналитической деятельности сотрудников с ориентацией на эффективное выполнение экономических исследований финансово - хозяйственной деятельности организации или ее структурного подразделения
 Исследование систем управления в организации4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-7.10 - Формулирует теоретические основы воздействия на риск в разрезе отдельных видов при реализации инвестиционного менеджмента
 Инвестиционный менеджмент2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-7.11 - Определяет инструменты управления рисками в рамках отдельных бизнес- процессов инвестиционной деятельности и функциональных направлений
 Инвестиционный менеджмент2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-7.12 - Оценивает применение инструментов разработки мероприятий по воздействию на риск при реализации инвестиционного менеджмента, выполнения экономической оценки инвестиционного проекта
 Инвестиционный менеджмент2ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-7.4 - Формулирует методы стратегического, инвестиционного и конкурентного анализа для разработки мероприятий по воздействию на угрозы и риски в рамках отдельных функциональных направлений
 Стратегический менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-7.5 - Определяет методы стратегического, инвестиционного и конкурентного анализа для разработки мероприятий по воздействию на угрозы и риски в рамках отдельных функциональных направлений
 Инвестиционный менеджмент2ВеснаСформирована
 Стратегический менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-7.6 - Оценивает методы стратегического, инвестиционного и конкурентного анализа для разработки мероприятий по воздействию на угрозы и риски в рамках отдельных функциональных направлений
 Стратегический менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-7.7 - Формулирует основы организации процесса управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов предпринимательской деятельности, уровневых и функциональных направлений, выполнения их экономической оценки
 Стратегический менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-8.5 - Определяет методическую и нормативную базы системы управления рисками при разработке и реализации бизнес-плана
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-8.6 - Оценивает применение методической и нормативной базы системы управления рисками при разработке и реализации бизнес-плана
 Бизнес-планирование2ВеснаСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
 Бизнес-планирование3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-9.4 - Формулирует теоретические основы тактического управления (банковскими, финансовыми, маркетинговыми) процессами организации хозяйственной деятельности
 Логистика4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-9.5 - Определяет особенности разработки и реализации тактического управления (банковскими, финансовыми, маркетинговыми) процессами организации хозяйственной деятельности на региональном уровне
 Логистика4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: ПК-9.6 - Оценивает тактическое управление (банковскими, финансовыми, маркетинговыми) процессами организации хозяйственной деятельности на региональном уровне
 Финансовый менеджмент4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-1.1 - Применяет философские основы познания и логического мышления, методы научного познания, в том числе методы системного анализа, для решения поставленных задач
 Философия2ОсеньСформирована
 Философия2ВеснаСформирована
 Философия2ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-1.5 - Формулирует и аргументирует выводы и суждения, в том числе с применением философского понятийного аппарата
 Философия2ОсеньСформирована
 Философия2ВеснаСформирована
 Философия2ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-1.6 - Формулирует собственную гражданскую и мировоззренческую позицию с опорой на системный анализ философских взглядов и исторических закономерностей, процессов, явлений и событий
 Философия2ОсеньСформирована
 Философия2ВеснаСформирована
 Философия2ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-2.1 - Понимает классическую структуру проекта с учетом оптимизации ресурсного обеспечения, способы представления проекта
 Управление проектами3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-2.2 - Формулирует цели и задачи проекта, структурирует этапы процесса организации проектной деятельности
 Управление проектами3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-2.3 - Применяет элементы анализа, планирования и оценки рисков для выбора оптимальной стратегии развития и обоснования устойчивости проекта
 Управление проектами3ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-3.1 - Понимает эффективность использования стратегии командного сотрудничества для достижения поставленной цели, определяет свою роль в команде
 Организационное поведение4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-3.2 - Генерирует идею, выбирает направление развития ее в проекте с учетом видовых характеристик и осуществляет социальное взаимодействие посредством распределения проектных ролей в команде
 Организационное поведение4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-5.2 - Демонстрирует уважительное отношение к историческому наследию и социокультурным традициям различных социальных групп, опирающееся на знание этапов исторического развития России в контексте мировой истории и культурных традиций мира, включая мировые религии, философские и этические учения
 Философия2ОсеньСформирована
 Философия2ВеснаСформирована
 Философия2ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-5.3 - Конструктивно взаимодействует с людьми различных категорий с учетом их социокультурных особенностей в целях успешного выполнения профессиональных задач и социальной интеграции
 Коммуникационный менеджмент3ВеснаСформирована
 Организационное поведение4ВеснаСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-7.1 - Соблюдает нормы здорового образа жизни, используя основы физической культуры для осознанного выбора здоровьесберегающих технологий на всех жизненных этапах развития личности
 Волейбол4ОсеньСформирована
СвернутьКомпетенция: УК-7.2 - Выбирает рациональные способы и приемы профилактики профессиональных заболеваний, психофизического и нервноэмоционального утомления на рабочем месте
 Волейбол4ОсеньСформирована

Обозначения результатов сформированности компетенции:

СформированаКомпетенция сформирована
СформированаКомпетенция сформирована; повышенный уровень сформированности компетенции
СформированаКомпетенция сформирована; высокий уровень сформированности компетенции
СформированаКомпетенция сформирована; пороговый уровень сформированности компетенции
Не сформированаКомпетенция не сформирована
Дисциплина ещё не изучалась
Версия для слабовидящих